FORMATION: MANAGEMENT VISUEL & CRÉATION D'UN TABLEAU D'INDICATEURS
Connaissances transverses
OBJECTIF: À l'issue de la formation, les participants seront capables de mettre en place un management visuel performant en entreprise et de concevoir un tableau d'indicateurs efficaces pour piloter l'activité et faciliter la prise de décision.
PROCESS : Connaissances transverses
Cible : Approfondir ses connaissances / Conforter ses acquis / Découverte
LIEU : A convenir avec le client
Pour les personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.
Formation payante :
Tarifs sur demande
Contenu
Introduction au Management Visuel
- Définitions et enjeux du management visuel, découverte des outils et supports de management visuel, mise en place d'un espace de management visuel.
- Comprendre les KPI (Key Performance Indicators) et les indicateurs stratégiques, définir des indicateurs pertinents pour suivre l'activité, méthodologie pour la création d'un tableau de bord.
- Identification des données clés à suivre, organisation et présentation visuelle des indicateurs, utilisation de logiciels et outils adaptés (Excel, Power BI, etc.).
- Interprétation des résultats à travers le tableau de bord, adaptation des stratégies en fonction des indicateurs, animation de réunions à l'aide d'outils visuels.
- Création d'un tableau d'indicateurs spécifiques à son activité, mise en place d'une stratégie de management visuel adaptée à l'environnement de travail.
- Exercices pratiques en cours de formation, évaluation finale sous forme de projet individuel ou en groupe (réalisation d'un tableau de bord et d'une stratégie visuelle).
- Supports de cours numériques, suivi post-formation à 1 mois.
Prérequis
Aucun
Public
Tout public
ACCESSIBLITE HANDICAP
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Moyens techniques
Salle avec vidéoprojecteur
Support
Évaluation et Attestation de stage
Validation de formation
Contrôle final et certificat de stage